【奋战二季度,实现高质量半年红】七分公司召开2021年一季度工作总结会暨5月份安全生产经营视频会

发布时间:2021-04-27来源:本站作者:覃玲玲浏览量:

4月26日,广西建工集团控股有限公司第七分公司召开2021年一季度工作总结会暨五月安全生产经营视频会,七分公司总经理、党支部书记刘雄及在家领导班子成员唐亮平、葛锋参加。副总经理周田生主持。

会上,刘雄传达集团公司、公司一季度工作会议精神,部署分公司二季度重点工作。分公司相关部门汇报一季度工作情况,总结一季度以来的工作经验,分析问题和不足。

会议要求,要紧紧围绕集团公司“十五字”工作方针,按照公司一季度工作总结会提出的“接、管、建”三字诀,奋力冲刺二季度目标任务,为公司实现高质量“半年红”作贡献。一是加压奋进,确保二季度实现双过半。紧盯二季度各项目标任务,确保时间过半、任务过半,以“起步就要提速,开局就要争先”奋斗姿态,奋勇争先完成上半年目标任务。二是狠抓经营,谋划二季度新布局。利用好“双特三甲”资质优势,积极拓展经营市场,转变经营思路,全方位拓宽经营渠道,力争完成年度经营任务。三是夯实基础,加速推进创优进程。落实好集团公司“五优项目部”要求,把创优贯穿于项目建设全过程,重点打造BIM人才团队,推动分公司“工匠人才创新工作室”创建工作。四是党史教育,党建共建强堡垒。贯彻落实集团公司党委、公司党委党史学习教育要求,以“两上”“党旗领航 活力控股”为切入点,积极打造分公司党支部“3+4创优工作法”支部党建品牌活动,落实好红色工地等创优工作。五是苦练内功,全面提高综合素质。以引进、输出、交流、提拔等多种手段提升员工素质,贯彻落实公司项目经理培训班精神,大力发扬“三牛”精神,重用“三将”先锋,打造一批“敢打硬仗”的分公司精英项目经理团队。六是层层落实,抓好清收清欠工作。重点对应竣工未竣工项目、应结算未结算项目、应收未收工程款项目、应退未退各类项目款项、向公司借款项目等采取积极措施,建立目标责任制,做到定人员、定目标、定措施、定绩效、定考核,确保成效。

总经理助理、各部门主要负责人参加主会场,各项目相关人员参加视频分会场。

 

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